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Red Académica de Gobierno Abierto Internacional: RAGA Internacional

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Publicaciones

  • AAVV. 42 voces sobre el Gobierno Abierto. Ebook: Xarxa d’ innovació pública.
  • Arellano Gault, D. (2008). Transparencia desde un análisis organizativo: los límites del nuevo institucionalismo económico y las “fallas de transparencia”. Revista del CLAD Reforma y Democracia, Número 40, febrero, pp- 1-15.
  • Barros, A. (2012). Polis Digital Capítulo “Transparencia y TIC”.
  • Berthin Siles, G. (2008). Fortalecimiento de la capacidad de formular e implementar políticas de transparencia y anticorrupción en América Latina. Revista del CLAD, Reforma y Democracia, Número 41, junio, pp. 1-18.
  • BID (2012). Manual de Orientación para la participación en redes sociales.
  • Dassen y Ramírez-Alujas (2014). Vientos de cambio. El avance de las políticas de gobierno abierto en América Latina y el Caribe. IFD /ICS. Nota técnica # IDB-TN-629.
  • Blanco, I. y Gomá, R. (2003) Gobiernos Locales y redes participativas: retos e innovaciones. Revista del CLAD, Reforma y Democracia, Número 26, junio, pp. 1-15.
  • Bojórquez Pereznieto, Luna Pla y Hoffmann (coord/ed), (2015) Gobierno Abierto. El valor social de la información pública. ITAIP. Instituto en investigaciones Jurídicas.
  • Carta Iberoamericana de Gobierno Electrónico (2007). IX Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado. Pucón, Chile, 2007.
  • Díaz Cafferata, S. (2009). El derecho de acceso a la información pública: Situación actual y propuestas para una ley. Revista Lecciones y Ensayos, Nro. 86, pp. 151-185.
  • Díaz, C. y Álvarez, M. (coords.) (2012). Gestión municipal y gobierno electrónico: participación, transparencia y datos abiertos. Ebook: Programa de Mejora de la Gestión Municipal.
  • Fidyka, L. (2004). Mecanismos de participación ciudadana local en el nuevo marco constitucional argentino. Ponencia presentada en el VI Seminario de la Red Nacional de Centros Académicos dedicados al Estudio de la Gestión en Gobiernos Locales, Villa María.
  • Fox, J. (2006). Sociedad civil y políticas de rendición de cuentas. Revista Perfiles Latinoamericanos, FLACSO, N° 27, pp. 33-68.
  • Gurmendi, M. y Kaufman, E. (2006). Comunidades y redes en la innovación: software y back office. El caso de los comites del SIU en la Argentina. En J. Borello, V. Robert y G. Yoguel (Eds.). La informática en la Argentina: Desafíos a la especialización y a la competitividad. Buenos Aires: Universidad Nacional General Sarmiento (UNGS), Prometeo.
  • Hérnandez Bonivento, J., Gandur M., y Najles, J. (2014). Gobierno Municipal Abierto en América Latina. De la Proximidad Administrativa a la Acción Colaborativa. Ebook: Departamento para la Gestión Pública Efectiva/Secretaría de Asuntos Políticos (DGPE/SAP) de la Organización de los Estados Americanos (OEA).
  • Hofman, A.; Ramírez Alujas, A.; y Bojórquez Pereznieto, J. (coords.) (2012). La promesa del Gobierno Abierto. Ebook: ITAIP-InfoDF.
  • Kaufman y Oszlak (2014). Teoría y práctica de gobierno abierto: lecciones de la experiencia internacional. E-Book: IDRC-CRDI/Red GEALC/OEA.
  • Kaufman, E. (2015) Lecciones aprendidas de la experiencia internacional: lo bueno y lo malo. En Gobierno Abierto. El valor social de la información pública. ITAIP. Instituto en investigaciones Jurídicas.
  • Kaufman, E. (2013a). “Hacia procesos participativos y de co-producción en el gobierno abierto”. Red GEALC-OEA-IDRC.
  • Kaufman, E. (2013b). Gestión de la participación en el gobierno de Toronto, Canadá. En D. Pando y N. Fernández Arroyo (Comp.). El gobierno electrónico a nivel local. Experiencias, tendencias y reflexiones (pp. 132-155). Ebook: Universidad de San Andrés y CIPPEC.
  • Kaufman, E. (2012). Aportes para el Gobierno Abierto y la entrega de servicios. Experiencias canadienses. Buenos Aires: Asociación Argentina de Estudios Canadienses (ASAEC).
  • Kaufman, E. (2009). Informe Final. Informe presentado en el Foro Iberoamericano sobre Estrategias para la Implantación de la Carta de Gobierno Electrónico, Isla de Margarita.
  • Kaufman, E (2007). La telefonía móvil y los servicios para ciudades. En S. Finquelievich (Coord.). La innovación ya no es lo que era: Impactos meta-tecnológicos en áreas metropolitana (pp.. 83-104). Buenos Aires: Dunken
  • Kaufman, E. (2005). Comunidades de práctica y back office incremental: el gobierno electrónico hacia la sociedad de la información: La experiencia del Foro Informático argentino. Ponencia presentada en el X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Santiago
  • Kaufman, E. (2004). Participación ciudadana y gestión pública: Modelo Asociativo de Gobierno Electrónico Local. En A. Ziccardi (Coord.). Participación ciudadana y políticas sociales en el espacio local. Instituto de Investigaciones Sociales/UNAM: México DF
  • Kaufman, E. (2003). Gobierno Electrónico Asociativo y desarrollo local. Ponencia presentada en la Cumbre Mundial de Ciudades y de las autoridades locales sobre Sociedad de la Información, Lyon
  • Obama, Barack (2009). “Memorandum on Transparency and Open Government” (OGD).
  • OEA Boletín e-Gobierno nº 55, Julio 2010 – ISSN 1999/4605 “E-Gobierno y Gobierno Abierto”. Entrevistas María Isabel Mejía Jaramillo, David Fletcher y Javier Llinares Salas
  • OEA Boletín e-Gobierno nº 73, Mayo 2012 – ISSN 999/4605. “Contribución de las TIC y del e-Gobierno al Acceso a la Información Pública.
  • OEA Boletín E-Gobierno OEA Nº 89, 2013: Entrevista de Pablo Valenti (BID) concedida a José Luis Tesoro.
  • Open Government Parnership (2011). “Declaración de Gobierno Abierto”
  • Open Knowledge Foundation (2012). Open Data Handbook
  • Oszlak, O. (2003). ¿Responsabilización o respondibilidad?: el sujeto y el objeto de un estado responsable. Ponencia presentada en el VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Panamá.
  • Oszlak, O. (2013a). Estado abierto: hacia un nuevo paradigma de gestión pública. Ponencia presentada en el XVIII Congreso Internacional del CLAD, Montevideo.
  • Plus, R. (2005). El Foro Transversal de Responsables Informáticos: Crisis, Burocracia, Redes y Gobierno Electrónico en la Argentina.
  • Ramírez-Alujas, A. V., 2013. “Gobierno Abierto en la encrucijada: El cara y sello de la experiencia Latinoamericana en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership)”. Documento presentado en el IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas GIGAPP-IUIOG. INAP (Madrid, España), 23 y 24 de septiembre 2013.
  • Snyder, W.M. & Souza Briggs, X. (2003). Communities of Practice: A New Tool for Government Managers. Ebook: IBM Center for The Business of Government.
  • Tesoro, J. (22 de agosto de 2014a). La cadena del valor público y el potencial de la apertura gubernamental para ocluir vertientes de fuga de valor. [Mensaje de Blog].
  • Tesoro, J. (09 de agosto de 2014b). Gobierno Abierto y Valor Público: Oportunidades y Amenazas. [Mensaje de Blog].
  • Tesoro, José Luis (2015): “Inducción de valor desde entidades estatales: hacia beneficiarios, clientes y ciudadanos”. Revista U-GeOBe Tecnología en Gobierno, Nº 3, Tema de tapa del número: “¿Ciudadano, cliente o usuario?”, pp. 47-62. Editorial Editorial Competitive Press S.A., México D.F. Septiembre 2015.
  • Transparency International (2009). Guía de lenguaje claro sobre la lucha contra la corrupción .
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Responsable de Planeamiento:
María Fernanda Bernabé

Licenciada en Ciencias Políticas y Administración Pública por Universidad Nacional de Cuyo. Magister en Políticas Públicas en la Universidad Austral. Buenos Aires Argentina.  Diplomada en Teoría Política y Gestión Pública ODCA Santiago. Chile.  Decana de la Facultad de Ciencias Empresariales y Gestión Pública. Universidad Champagnat. Argentina. Directora Gral del Instituto de Gestión Pública. Universidad Champagnat. Directora Académica del Centro de Estudios de Estado e Innovación Pública. Uncuyo. Coordinadora Nacional de RAGA Argentina (Red Académica de Gobierno Abierto Argentina). Coordinadora General del Programa “Universidad Transparente” de la Universidad Nacional de Cuyo (Uncuyo). . Miembro Colaboradora del CLAD. Ex Secretaria Económica, de Gestión y Servicios Uncuyo. Ex Coordinadora contable y presupuestaria Uncuyo. Ex Secretaria de Políticas Públicas y Planificación Estratégica. Uncuyo. Autora y coautora de diferentes libros, ponencias y artículos sobre Planificación Estratégica Universitaria, Transparencia universitaria, modernización e innovación y Perspectiva de género, otros.

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Coordinación:
Beatriz Barreto Brasileiro Lanza y
Thiago Ávila

Beatriz Barreto Brasileiro Lanza

Pós-Doutorada em Cidades Inteligentes (PUCPR Brasil).  Doutora em Governo Móvel (UFPR e CTG SUNY USA). Mestre em Governo Móvel (PUCPR). MBA Internacional em Governo Eletrônico (UNA-MG). Consultora do BID em Governo Digital. Research Fellow Center for Technology in Government SUNY (USA). Membro do Smart City Smart Government Research Practice Consortium (USA). Coordenadora e Professora Pós-Graduação em Governo Digital e Cidades Inteligentes da VERBO Jurídico. Líder da trilha de Transformação Digital em Governos no DG.O. Líder da trilha Indústria e Setor Público no ICEGOV. Membro Núcleo Científico do Grupo de Transformação Digital dos Estados e Distrito Federal (GTD.GOV).

Postdoctorado en Ciudades Inteligentes (PUCPR Brasil). Doctorado en Gobierno Móvil (UFPR y CTG SUNY USA). Maestría en Gobierno Móvil (PUCPR). MBA Internacional en Gobierno Electrónico (UNA-MG). Consultor del BID en Gobierno Digital. Research Fellow Center for Technology in Government SUNY (EE.UU.). Miembro del Smart City Smart Government Research Practice Consortium (EE.UU.). Coordinador y Profesor de Postgrado en Gobierno Digital y Ciudades Inteligentes de VERBO Jurídico. Líder del track de Transformación Digital en Gobiernos en DG.O. Líder del track de Industria y Sector Público en ICEGOV. Miembro del Núcleo Científico del Grupo de Transformación Digital de los Estados y Distrito Federal (GTD.GOV).

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Thiago Ávila

Estratega de Transformación Digital. Investigador en Gobierno Abierto y Digital.

Tiene maestria en Modelado Computacional del Conocimiento (UFAL, Brasil) Estudiante de doctorado en Administración Pública y Gobierno en la FGV-EAESP.  Gerente Público durante 20 años, con énfasis en Gobierno Electrónico y Digital.  Fundador del Grupo de Trabajo para la Transformación Digital en Gobiernos de los Estados de Brasil – GTD.GOV y ganador del premio Global Public Service – Digitalizando Servicios Públicos de Apolítico (UK) en 2019. Coordinador de Posgrados en Gobierno Digital y Ciudades Inteligentes por Verbo Jurídico.

 

Estrategista em Transformação Digital e Pesquisador em Governo Aberto e Digital. Mestre em Modelagem Computacional do Conhecimento pela UFAL. Doutorando em Administração Pública e Governo pela FGV-EAESP. Gestor Público há 20 anos, com ênfase em Governo Eletrônico e Digital. Fundador do Grupo de Trabalho para a Transformação Digital nos Governos Estaduais e Distrital – GTD.GOV e vencedor do prêmio Global Public Service – Digitizing Public Services da Apolitical (UK) em 2019. Coordenador dos cursos de Pós-Graduação em Governo Digital e em Cidades Inteligentes pela Verbo Jurídico.

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Coordinador nacional:
José Luis Ros-Medina

Licenciado en Ciencias Políticas con Premio Extraordinario Fin de Carrera y Máster en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, ambos por la Universidad de Murcia (UM). Máster en Técnicas de Investigación Social Aplicada por la Universidad de Barcelona. Experto Universitario en Formación en Transparencia y Acceso a la Información por la UNED. Investigador y Doctorando del Departamento de Sociología de la UM, Coordinador Nacional de RAGA España e Investigador no residente en NovaGob y en la Cátedra de RSC y en la Cátedra Abierta, ambas de la UM. Sus publicaciones se han enfocado en las áreas de la transparencia, el derecho de acceso, la participación ciudadana y la lucha contra la corrupción.

Responsable de Comunicación: Ada Chambergo

Responsable Académico: Daniel Barragán

  • Ingeniero Comercial, Máster en Responsabilidad Social y Liderazgo Sostenible, Máster (c) en Gobernanza. Especialista en Estado abierto en la era exponencial. Director del Centro Internacional de Investigaciones sobre Ambiente y Territorio (CIIAT) de la Universidad Hemisferios. Consejero del Consejo Consultivo de Gobierno Abierto del Distrito Metropolitano de Quito, miembro del Grupo Núcleo de Gobierno Abierto en Ecuador y Coordinador académico de la Red Académica de Gobierno Abierto en Ecuador.

Responsable de Relaciones Institucionales:
Peter Sharp

Abogado por la Universidad de Concepción, Magister en Derecho y Doctorando en Derecho Económico. Consultor internacional de Cepal en materia de Gobierno Abierto y especialista en la temática de Justicia Abierta. Académico en las Universidades de Concepción, Universidad Mayor y Universidad Academia de Humanismo Cristiano en Gobierno Abierto, derecho constitucional y administrativo. Consultor para GIZ en Justicia Abierta. Miembro de la Red Académica de Gobierno Abierto de Chile y Red Internacional de Justicia Abierta.

Secretaría Ejecutiva:
José Luis Ros-Medina

Licenciado en Ciencias Políticas con Premio Extraordinario Fin de Carrera por la Universidad de Murcia (UM) y tres veces magister: Máster en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (UM), Técnicas de Investigación Social (U. de Barcelona) y Executive MBA (EAE Business School). Experto Universitario en Formación en Transparencia y Acceso a la Información por la UNED. Doctor Internacional Cum Laude en Sociedad Desarrollo y Relaciones Laborales (UM). Coordinador Nacional de RAGA España e Investigador no residente en NovaGob y en la Cátedra de RSC y en la Cátedra Abierta, ambas de la UM. Acreditado Contratado Doctor por Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y la Acreditación (ANECA). Actualmente es profesor en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y Coordinador Académico y Director Ejecutivo del Máster en Administración Electrónica y Gobierno Abierto. Sus publicaciones se han enfocado en las áreas de la transparencia, el derecho de acceso, la participación ciudadana, la lucha contra la corrupción, la rendición de cuentas y el gobierno abierto.

Coordinación:
Ester Kaufman

Abogada, magister en Ciencias Políticas. Coordinadora Académica de la Diplomatura “Estado Abierto y Gestión Pública en la Era Exponencial» en Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES) – Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), Argentina. Responsable de los Conversatorios RAGA 2020 sobre “Estado Abierto y Gestión del COVID19”. Responsable de los Conversatorios RAGA Nacionales 2021 “Perspectiva y Prospectiva del Estado Abierto”. Coordinadora temática área Gobierno Abierto en el XXII Congreso Internacional del CLAD, Madrid, España (14-18/11/2017). Autora de varios artículos y libros, entre ellos: Teoría y práctica del gobierno abierto: lecciones de la experiencia internacional, en coautoría con el Dr. Oscar Oszlak.

Curriculum Vitae